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Maïsadour ouvre un nouveau chapitre le regard tourné vers 2026

Malgré une baisse de son chiffre d’affaires du fait de la faible récolte de céréales 2016 et de la deuxième crise de l’influenza aviaire, le groupe coopératif redresse sa situation financière et retrouve un bilan positif. Fort de ce bilan, Maïsadour veut engager une nouvelle ère de développement en phase avec les attentes sociétales.

file-Respectivement président et directeur général du groupe coopératif Maïsadour, Michel Prugue (à gauche) et Philippe Carré estiment que le nouveau plan stratégique est «susceptible de remobiliser salariés et adhérents».
Respectivement président et directeur général du groupe coopératif Maïsadour, Michel Prugue (à gauche) et Philippe Carré estiment que le nouveau plan stratégique est «susceptible de remobiliser salariés et adhérents».

Le contexte agricole morose a fortement impacté l’activité du groupe coopératif Maïsadour au cours de l’exercice clos au 30 juin 2017. La conjugaison d’une récolte de céréales 2016 «dramatiquement basse du fait de la sécheresse» et d’une deuxième vague d’influenza aviaire «encore plus dévastatrice que la précédente» ont entraîné «une des crises les plus graves pour le groupe en 80 ans d’existence», estiment Michel Prugue et Philippe Carré, respectivement président et directeur général de la coopérative. Lors de l’assemblée générale qui s’est déroulée le mardi 5 décembre à Saint-Pierre-du-Mont, ils ont ainsi annoncé une baisse du chiffre d’affaires de 8,8% à 1,336 milliard d’euros.

Quatre axes stratégiques

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