Le développement de Groupama progresse, tant en assurances de dommages qu’en assurances de personnes, avec une forte croissance en santé collective en France et à l’international. «C’est la preuve de notre capacité à vendre nos produits à leur vrai prix» commente le directeur général du groupe, Thierry Martel. Autre point de satisfaction: le lancement de la nouvelle assurance récolte, avec le contrat socle, gage d’une meilleure protection des agriculteurs, toutes filières confondues.

Concrétisant sa stratégie d’ouverture, le Groupe a également conclu de nombreux partenariats d’envergure. «La maîtrise des coûts et notre capacité à investir dans l’innovation passent par les partenariats», explique Michel Baylet, président de Groupama Centre-Atlantique et vice-président de la Fédération nationale Groupama. Par exemple, dans la banque, pour développer une offre 100% mobile, Groupama s’associe avec l’opérateur de téléphonie Orange.

«Les bons résultats de 2015 ne sont pas un point d’arrivée, mais de départ pour faire de Groupama le groupe mutualiste français de référence. Trouver le juste équilibre entre ambition de développement et résilience face aux crises: c’est notre grand défi pour 2016. Seule une solide rentabilité nous permettra de résoudre l’équation», explique Thierry Martel.

L’organe politique du groupe, quant à lui, mise sur un renouvellement de la dynamique mutualiste. Les axes de travail ont été posés: féminiser les conseils d’administration, réaffirmer les «plus» du statut de sociétaire au cœur de l’identité mutualiste de Groupama, renforcer son rayonnement et sa contribution à la sécurité des agriculteurs, dans un contexte de crise.