Le second souffle des CUMA

S’adapter aux demandes des agriculteurs, autres que celles concernant le machinisme, tout en restant dans le cadre d’une stratégie locale : tel est l’axe de développement des CUMA aujourd’hui. Lors de l’assemblée générale de la Fédération nationale (FNCUMA), le 26 mai, la situation délicate de certaines CUMA s’est fait sentir. Conflits de génération, nécessité d’embaucher du personnel, demande insistante de crédits pour de la formation, les CUMA sont à la recherche d’un second souffle et en passe d’effectuer leur mutation. Signe de ce changement, les prêts bonifiés, qui ont financé depuis 1982 de nombreux investissements, ne répondent plus à la demande et disparaîtront dans les mois à venir.

« Ils sont sous-utilisés à cause de leur complexité administrative et de l’évolution des projets des CUMA », analyse Stéphane Gérard, président de la Fédération. La FNCUMA a cependant défendu le maintien de l’enveloppe de 2,5 millions d’euros allouée à ces prêts tout en réorientant les financements vers de la formation, de la création d’emploi et de la construction de hangars de stockage commun de matériel.

Des travaux et de la réflexion

La demande a été entendue par le ministère, ce qu’a confirmé Philippe Mauguin, directeur de cabinet du ministre de l’agriculture, le 26 mai. Depuis deux ans, la FNCUMA réclamait des facilités de construction pour ces hangars. Comme l’a précisé Philippe Mauguin, «les textes actuels ne permettaient pas ces constructions de façon explicite». Aussi un décret d’application de la loi ALUR, maintenant rédigé et transmis au Conseil d’État, devrait être bientôt signé.

En parallèle, la réforme territoriale a également incité à cette future « année de travaux et de réflexions », constate Stéphane Gérard. Un changement des statuts de la FNCUMA est même nécessaire afin que l’ensemble des régions de France soit représenté au sein du conseil d’administration. Ce changement devrait être validé lors de l’assemblée générale extraordinaire de décembre 2015, selon le président.

«Nous sommes dans une première phase de construction. Nous avons posé les fondations de cette nouvelle organisation territoriale et nous nous sommes donnés un an pour y arriver, explique Luc Vermeulen, secrétaire général. Le but est de recréer de la dynamique dans les régions les plus faibles pour professionnaliser et homogénéiser la montée en puissance des CUMA. Une fédération seule ne peut y parvenir. Des équipes vont devoir travailler au sein des CUMA».

Anticipation sous peine de disparition

Gilles Picard, directeur de la Fédération régionale des CUMA de l’Ouest, aborde le problème de l’embauche. Les membres des CUMA n’ont effectivement plus le temps de piloter, et leur exploitation et la CUMA. Les technologies deviennent de plus en plus pointues au point que, pour Gilles Picard, «votre voisin agriculteur ne monte plus dans une machine pour vous dépanner pendant un quart d’heure. C’est un métier que de conduire ces engins». Un métier qui fait malheureusement peu rêver. L’embauche de salariés reste donc compliquée. S’ajoute le fait qu’«une CUMA qui n’anticipe pas peut disparaître en quelques années».

Anticiper, innover, embaucher nécessite des rentrées financières, d’où la volonté des CUMA de s’orienter vers l’apport de services comme le conseil. Le salon national des CUMA, qui aura lieu les 26 et 27 août, affiche clairement cette orientation, notamment dans la partie transformation à la ferme et circuits courts. Finalement, la CUMA n’est plus une coopérative d’utilisation de matériel agricole. Elle s’oriente vers le statut d’une coopérative tout court.